흔히 스타트업을 로켓에 비유합니다.
인간이 우주에서 도달하지 못한 미지의 영역을 탐구하듯,
스타트업은 하나의 기업으로서 이전까지 풀지 못한 문제를 탐구하고 해결해 나갑니다.
비즈니스캔버스 또한 그 여정 가운데 있습니다.
흔히 스타트업을 로켓에 비유합니다.
인간이 우주에서 도달하지 못한 미지의 영역을 탐구하듯,
스타트업은 기업의 입장에서
풀지 못한 문제를 탐구하고 해결해 나갑니다.
비즈니스캔버스 또한 그 여정 가운데 있습니다.
흔히 스타트업을 로켓에 비유합니다.
인간이 우주에서 도달하지 못한 미지의 영역을 탐구하듯,
스타트업은 기업의 입장에서 풀지 못한 문제를 탐구하고 해결해 나갑니다.
비즈니스캔버스 또한 그 여정 가운데 있습니다.
Origin:
Origin:
C
C
A
A
N
N
V
V
A
A
S
S
Destination:
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U
U
n
n
k
k
n
n
o
o
w
w
n
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Mission
Mission
소프트웨어를 통해
기업의 일을 더 쉽게, 더 효율적으로, 더 효과적으로 변화시킵니다.
소프트웨어를 통해 기업의 일을
더 쉽게, 더 효율적으로,
더 효과적으로 변화시킵니다.
To make work easy, efficient and effective for companies through software.
To make work
easy, efficient and effective
for companies through software.
세상의 많은 기업에는 우리가 해결하지 못한 문제가 수도 없이 남아있습니다.
우리는 기업이 겪는 문제를 소프트웨어를 통해 풀어가고자 합니다.
기업의 구성원이 더 쉽게, 더 효율적으로, 더 효과적인 방법으로
일할 수 있는 방법을 탐구하며 나아갑니다.
세상의 많은 기업에는
우리가 해결하지 못한 문제가
수도 없이 남아있습니다.
우리는 기업이 겪는 문제를
소프트웨어를 통해 풀어가고자 합니다.
기업의 구성원이
더 쉽게, 더 효율적으로, 더 효과적인 방법으로
일할 수 있는 방법을 탐구하며 나아갑니다.
Principles
Principles
06
Together
01
Customer
02
Action
03
Alignment
04
Extra Mile
05
ROI
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chapter 01
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유한의 여정
Finite journey
유한의 여정
Finite journey
유한의 여정
Finite journey
우리가 원하는 해답은 만드는 것이 아니라 발견하는 것이라
정의합니다. 해답은 이미 존재한다는 가정 하에 우리는 그
해답에 가장 영민한 방법으로 도달할 수 있는 방법을
찾아나가고 있습니다. 목표는 분명하기에 아직 어디인지 모를
목적지를 향해 우리는 여정의 첫 발자국을 내딛었습니다.
우리가 원하는 해답은 만드는 것이 아니라
발견하는 것이라 정의합니다.
해답은 이미 존재한다는 가정 하에
우리는 그 해답에 가장 영민한 방법으로
도달할 수 있는 방법을 찾아나가고 있습니다.
목표는 분명하기에 아직 어디인지 모를
목적지를 향해 우리는 여정의 첫 발자국을
내딛었습니다.
우리가 원하는 해답은 만드는 것이 아니라
발견하는 것이라 정의합니다. 해답은 이미
존재한다는 가정 하에 우리는 그 해답에
가장 영민한 방법으로 도달할 수 있는
방법을 찾아나가고 있습니다. 목표는
분명하기에 아직 어디인지 모를 목적지를
향해 우리는 여정의 첫 발자국을
내딛었습니다.
결과에 앞서 과정에서부터
증명하는 팀
결과에 앞서
과정에서부터
증명하는 팀
모든 계단을 한 번에 뛰어오르리라 기대하지 않습니다.
한 계단 한 계단, 우리가 거쳐야 할 계단을 오롯이 밟으며,
그 과정을 통해 다음 걸음이 올바른 방향으로 향할 수 있도록
고민합니다.
배우기 위해 나아가며, 나아가기 위해 배웁니다.
지금까지의 여정도, 앞으로의 마주할 여정도
모두 마찬가지입니다.
모든 계단을 한 번에 뛰어오르리라 기대하지 않습니다. 한 계단 한 계단, 우리가 거쳐야 할 계단을 오롯이 밟으며, 그 과정을 통해 다음
걸음이 올바른 방향으로 향할 수 있도록
고민합니다.
배우기 위해 나아가며, 나아가기 위해
배웁니다. 지금까지의 여정도, 앞으로의
마주할 여정도 모두 마찬가지입니다.
2020
2020
2021
2021
2022
2022
2023
2023
2024
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결과에 앞서 과정에서부터
증명하는 팀
모든 계단을 한 번에 뛰어오르리라
기대하지 않습니다. 한 계단 한 계단,
우리가 거쳐야 할 계단을 오롯이 밟으며,
그 과정을 통해 다음 걸음이 올바른 방향으로
향할 수 있도록 고민합니다.
배우기 위해 나아가며, 나아가기 위해 배웁니다.
지금까지의 여정도, 앞으로의 마주할 여정도
모두 마찬가지입니다.
2020
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2022
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2024
고객으로부터 정해지는
정답을 향한 경로
태양계의 행성이 일렬로 정렬하는 날을 Grand Alignment라
칭합니다. 행성이 정렬한 위치에 따라 이 행성들을 여행해야 하는
우주선의 이동 경로와 효율이 달라집니다.
우리는 고객을 밤하늘의 별과 행성에 비유합니다.
고객을 찾고 만나며 그들의 목소리를 꼼꼼히 기록합니다.
그 목소리가 안내하는 길이 우리가 문제의 해답으로 향하는
최단 경로일 것임을 믿습니다.
태양계의 행성이 일렬로 정렬하는 날을 Grand Alignment라 칭합니다. 행성이
정렬한 위치에 따라 이 행성들을 여행해야
하는 우주선의 이동 경로와 효율이
달라집니다.
우리는 고객을 밤하늘의 별과 행성에
비유합니다. 고객을 찾고 만나며 그들의
목소리를 꼼꼼히 기록합니다. 그 목소리가
안내하는 길이 우리가 문제의 해답으로
향하는 최단 경로일 것임을 믿습니다.
1년 간 CANVAS Crew가
만난 기업 혹은 개인 고객
2,557명(팀)
1년 간 CANVAS Crew가
진행한 외부 세션 및 미팅 시간
6,311시간
2022년 1월 1일 - 2022년 12월 31일
온보딩 세션, 피드백 세션 등 외부 세션 및 미팅 기준
빠른 실행력, 고객 중심의 움직임
"정말 빠른 실행력을 통해 고객에게 중심을 두고,
고객의 이야기를 듣고 반영하시는 것을 놀라울
만큼 잘 하신다는 생각을 합니다. 온보딩을
진행하고, 그 온보딩을 기반으로 제품을
업데이트하시는 것을 보면서 '스타트업이
이렇게까지 일할 수 있구나', '이렇게까지 사업에
집중해서 나아갈 수 있구나'라는 생각을 했습니다."
"정말 빠른 실행력을 통해 고객에게 중심을 두고, 고객의 이야기를 듣고 반영하시는 것을 놀라울 만큼 잘 하신다는 생각을 합니다. 온보딩을 진행하고, 그 온보딩을 기반으로 제품을 업데이트하시는 것을 보면서 '스타트업이 이렇게까지 일할 수 있구나', '이렇게까지 사업에 집중해서 나아갈 수 있구나'라는 생각을 했습니다."
소풍벤처스
최경희 파트너
고객으로부터 정해지는
정답을 향한 경로
태양계의 행성이 일렬로 정렬하는 날을
Grand Alignment라 칭합니다.
행성이 정렬한 위치에 따라
이 행성들을 여행해야 하는
우주선의 이동 경로와 효율이 달라집니다.
우리는 고객을 밤하늘의 별과 행성에
비유합니다. 고객을 찾고 만나며 그들의
목소리를 꼼꼼히 기록합니다. 그 목소리가
안내하는 길이 우리가 문제의 해답으로 향하는
최단 경로일 것임을 믿습니다.
1년 간 CANVAS Crew가
만난 기업 혹은 개인 고객
2,557명(팀)
1년 간 CANVAS Crew가
진행한 외부 세션 및 미팅 시간
6,311시간
2022년 1월 1일 - 2022년 12월 31일
온보딩 세션, 피드백 세션 등 외부 세션 및 미팅 기준
빠른 실행력,
고객 중심의 움직임
"정말 빠른 실행력을 통해 고객에게 중심을 두고, 고객의 이야기를 듣고 반영하시는 것을 놀라울 만큼 잘 하신다는 생각을 합니다. 온보딩을 진행하고, 그 온보딩을 기반으로 제품을 업데이트하시는 것을 보면서 '스타트업이 이렇게까지 일할 수 있구나', '이렇게까지 사업에 집중해서 나아갈 수 있구나'라는 생각을 했습니다."
소풍벤처스
최경희 파트너
더 나은 방법은
항상 존재한다는 믿음
우리는 현재의 위치에서 선택할 수 있는 가장 최선의 방향으로
나아갑니다. 그리고 더 나은 방법은 없는지 다시 한 번 의심하고
검토합니다.
고객을 직접 만나는 일은 우리에게 늘 더 나은 방법을 제시해
줍니다. 그렇기에 우리는 늘 고객이 있는 곳으로 향합니다.
지금도 우리는 더 많은 고객을 만날 수 있는 곳이라면,
더 많은 고객을 만날 수 있는 방법이 있다면 언제라도 그곳으로
움직입니다.
우리는 현재의 위치에서 선택할 수 있는 가장
최선의 방향으로 나아갑니다. 그리고 더 나은
방법은 없는지 다시 한 번 의심하고
검토합니다.
고객을 직접 만나는 일은 우리에게 늘 더 나은
방법을 제시해 줍니다. 그렇기에 우리는 늘
고객이 있는 곳으로 향합니다.
지금도 우리는 더 많은 고객을 만날 수 있는
곳이라면, 더 많은 고객을 만날 수 있는 방법이
있다면 언제라도 그곳으로 움직입니다.
초기 스타트업 밋업
스타트업 세미나
파이낸셜 모델링 / 세일즈 클래스
세일즈 / 스타트업 창업가 커뮤니티
더 나은 방법은
항상 존재한다는 믿음
우리는 현재의 위치에서 선택할 수 있는
가장 최선의 방향으로 나아갑니다.
그리고 더 나은 방법은 없는지
다시 한 번 의심하고 검토합니다.
고객을 직접 만나는 일은
우리에게 늘 더 나은 방법을 제시해 줍니다.
그렇기에 우리는 늘 고객이 있는 곳으로 향합니다.
지금도 우리는 더 많은 고객을 만날 수 있는 곳이라면,
더 많은 고객을 만날 수 있는 방법이 있다면
언제라도 그곳으로 움직입니다.
초기 스타트업 밋업
스타트업 세미나
파이낸셜 모델링 / 세일즈 클래스
세일즈 / 스타트업 창업가 커뮤니티
chapter 02
chapter 02
chapter 02
무한의 가능성
Infinite possibility
무한의 가능성
Infinite possibility
무한의 가능성
Infinite possibility
우리는 이 여정을 무모함만으로 시작하진 않았습니다.
고객의 목소리를 통해 정의한 문제,
이를 해결하기 위해 도출하고 검증한 가설,
앞선 많은 기업들이 거쳐간 경로를 통해 확인한 시장의 규모,
이를 종합하여 해답이 가진 무한한 가능성을 발견했습니다.
우리는 이 여정을 무모함만으로 시작하진 않았습니다.
고객의 목소리를 통해 정의한 문제,
이를 해결하기 위해 도출하고 검증한 가설,
우리보다 앞선 많은 기업들이 거쳐간
경로를 통해 확인한 시장의 규모,
이를 종합하여 문제의 해답이 가진
무한한 가능성을 발견했습니다.
우리는 이 여정을 무모함만으로 시작하진
않았습니다. 고객의 목소리를 통해
정의한 문제, 이를 해결하기 위해
도출하고 검증한 가설, 앞선 많은
기업들이 거쳐간 경로를 통해 확인한
시장의 규모, 이를 종합하여 해답이 가진
무한한 가능성을 발견했습니다.
태동하는 한국 시장,
확장하는 글로벌 시장
실리콘밸리에서는 SaaS의 빌보드 광고를 흔히 발견할 수
있습니다. 팬데믹 이후, 많은 기업들이 데이터의 기반을
클라우드로 전환하고 있고, 이에 탄력 받은 글로벌 SaaS 시장은
올해 약 263조 원의 압도적인 시장 규모와 연평균 20%라는
놀라운 성장률을 예상하고 있습니다.
한국도 이제 SaaS의 태동기에 접어들었습니다. 대부분의
스타트업은 업무용 SaaS를 기반으로 하고 있고, 중소기업과
대기업 또한 Digital Transformation을 추진해 나가고 있습니다.
한국 시장의 선점과 글로벌 시장으로의 확장,
비즈니스캔버스는 국내외의 B2B 업무용 소프트웨어 시장을
목표로 합니다.
실리콘밸리에서는 SaaS의 빌보드 광고를
흔히 발견할 수 있습니다. 팬데믹 이후, 많은
기업들이 데이터의 기반을 클라우드로
전환하고 있고, 이에 탄력 받은 글로벌 SaaS
시장은 올해 약 263조 원의 압도적인 시장
규모와 연평균 20%라는 놀라운 성장률을
예상하고 있습니다.
한국도 이제 SaaS의 태동기에
접어들었습니다. 대부분의 스타트업은 업무용
SaaS를 기반으로 하고 있고, 중소기업과
대기업 또한 Digital Transformation을
추진해 나가고 있습니다.
한국 시장의 선점과 글로벌 시장으로의 확장,
비즈니스캔버스는 국내외의 B2B 업무용
소프트웨어 시장을 목표로 합니다.
태동하는 한국 시장,
확장하는 글로벌 시장
실리콘밸리에서는 SaaS의 빌보드 광고를
흔히 발견할 수 있습니다.
팬데믹 이후, 많은 기업들이 데이터의
기반을 클라우드로 전환하고 있고,
이에 탄력 받은 글로벌 SaaS 시장은
올해 약 263조 원의 압도적인 시장 규모와
연평균 20%라는 놀라운 성장률을 예상하고
있습니다.
한국도 이제 SaaS의 태동기에
접어들었습니다. 대부분의 스타트업은
업무용 SaaS를 기반으로 하고 있고,
중소기업과 대기업 또한
Digital Transformation을 추진해 나가고
있습니다.
한국 시장의 선점과 글로벌 시장으로의 확장,
비즈니스캔버스는
국내외의 B2B 업무용 소프트웨어 시장을
목표로 합니다.
든든한 신뢰와
지지의 기반
지금까지의 짧은 여정조차 우리의 힘만으로는 감당할 수 없는
시간이었습니다. 여정의 청사진부터 비전까지, 많은 스타트업을 궤도에 진입할 수 있도록 믿고 지지한 투자사들이
비즈니스캔버스와 함께하고 있습니다. 이들의 선구안이 우리의
여정이 마주할 무한한 가능성을 증명하고 있습니다.
지금까지의 짧은 여정조차 우리의 힘만으로는
감당할 수 없는 시간이었습니다. 여정의
청사진부터 비전까지, 많은 스타트업을
궤도에 진입할 수 있도록 믿고 지지한
투자사들이 비즈니스캔버스와 함께하고
있습니다. 이들의 선구안이 우리의 여정이
마주할 무한한 가능성을 증명하고 있습니다.
든든한 신뢰와
지지의 기반
지금까지의 짧은 여정조차 우리의 힘만으로는
감당할 수 없는 시간이었습니다.
여정의 청사진부터 비전까지,
많은 스타트업을 궤도에 진입할 수 있도록
믿고 지지한 투자사들이
비즈니스캔버스와 함께하고 있습니다.
이들의 선구안이 우리의 여정이 마주할
무한한 가능성을 증명하고 있습니다.
다양한 배경이
유연히 이루는 합
비즈니스캔버스의 가능성은 CANVAS Crew,
팀원으로부터 그 근원을 찾습니다.
이 가능성은 단 한 명으로부터 비롯된 것이 아닙니다.
'MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)'라는 용어로
표현할 수 있을 만큼 각기 다른 배경과 역량을 가진 팀원들이
서로의 부족함을 채우며 다채로이 합을 이루어가고 있습니다.
개인과 개인, 개인과 팀, 팀과 팀이 다양한 경우의 수로 조합되며
우리의 가능성을 무한대로 증폭시키고 있습니다.
비즈니스캔버스의 가능성은 CANVAS
Crew, 팀원으로부터 그 근원을 찾습니다.
이 가능성은 단 한 명으로부터 비롯된 것이
아닙니다.
'MECE(Mutually Exclusive Collectively
Exhaustive)'라는 용어로 표현할 수 있을 만큼
각기 다른 배경과 역량을 가진 팀원들이
서로의 부족함을 채우며 다채로이 합을
이루어가고 있습니다.
개인과 개인, 개인과 팀, 팀과 팀이 다양한
경우의 수로 조합되며 우리의 가능성을
무한대로 증폭시키고 있습니다.
다양한 배경이
유연히 이루는 합
비즈니스캔버스의 가능성은
CANVAS Crew, 팀원으로부터
그 근원을 찾습니다.
이 가능성은 단 한 명으로부터
비롯된 것이 아닙니다.
'MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)'라는
용어로 표현할 수 있을 만큼
각기 다른 배경과 역량을 가진 팀원들이
서로의 부족함을 채우며
다채로이 합을 이루어가고 있습니다.
개인과 개인, 개인과 팀, 팀과 팀이
다양한 경우의 수로 조합되며
우리의 가능성을 무한대로 증폭시키고
있습니다.
관련 사이트
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